Mois : juillet 2016

Développée aux Etats Unis dans les années 60, par le docteur Marshall Rosenberg, la Communication Non Violente s’inspire fortement des travaux de Carl Rogers dont il a été l’élève.
L’apparition en France de la CNV date de quelques années seulement, suite aux conférences d’un ancien avocat Thomas D’Ansembourg, auteur du célèbre « cessez d’être gentil, soyez vrai ».
Il s’agit d’un outil de communication, principalement verbal, qui vise à transformer les conflits en des dialogues constructifs.

Nous avons tous un style de management prédominant. Ce style prédominant n’est pas efficace dans tous les contextes. Le management situationnel vise à repérer les niveaux d’autonomie (compétence / motivation) de ses collaborateurs (sur une tâche, une mission, un projet) pour y adapter son style de management. Il prend donc en compte à la fois les personnes et les situations pour optimiser l’énergie dépensée et maximiser le résultat obtenu qu’il soit mesurable et/ou observable.