Management Situationnel

Image Objectifs
Objectif

Objectifs

  • Aider chaque manager à déterminer ses styles de management dominants (directif, persuasif, participatif, délégatif).
  • Savoir identifier l’autonomie de ses collaborateurs face à une contribution demandée.
  • Faire acquérir la méthode de diagnostic qui permet au manager de construire un plan de progrès pour accompagner son collaborateur.
  • Savoir construire des feedbacks de félicitation et de recentrage mobilisants.

Finalité

Finalité

  • Mettre en œuvre une culture managériale ayant pour finalité une animation optimisée qui développe l’autonomie de ses collaborateurs.

Suivi et évaluation

Suivi et évaluation

  • Évaluation de l’acquisition des compétences réalisée pendant le session par le consultant
  • Évaluation en fin de session
  • Évaluation à froid

Sanction de la formation

Sanction de la formation

  • Remise d’un certificat de certification

En cas de handicap

En cas de handicap

  • Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap
  • Pour toute information, veuillez contacter notre référente handicap au 01.34.48.04.62

Leur avis :

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De façon plus détaillé :

  • Apports sur :
    • Test quel manager situationnel êtes-vous ?
    • Les styles de management
    • Les styles d'autonomie
    • Les besoins
    • Les motivations