

Objectifs
- Savoir se positionner dans un projet (clarifier sa valeur ajoutée).
- Apprendre à construire un projet en 10 étapes.
- Se rassurer sur l’animation et la gestion d’un groupe en réunion de projet.
- Définir un plan d’action pour initier ou gérer le changement en cours.

Finalité
- Amener les acteurs d’un projetà acquérir une méthode de “Gestion de projets”
- Appréhender les techniques d’animation des différentes réunion de projets

En cas de handicap
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap
- Pour toute information, veuillez nous contacter sur notre référente handicap au 01.34.48.04.62
Leur avis :



De façon plus détaillé :
- Etat des lieux des expériences des participants (jour 1)
- Définition d'un projet et du management de projet
- Rappel des rôles du participant et des profils de l'animateur
- Apport sur la gestion de projet en 10 points
- Etapes
- Les outils
- Cas pratique sur l'analyse d'un projet avec les fiches d'auto-contrôle
- Mise en situation sur l'animation de la première réunion de lancement et de mobilisation du groupe projet
- Bilan de la journée précédente (jour 2)
- Apport sur les trois types de communication dans un projet
- Jeu pédagogique sur la socio-dynamique : "la réunion de chantier"
- Apport des grands types de comportement par rapport à un projet
- Mise en situation sur une communication de type décisionnelle