Animer Son Equipe au Quotidien

Image Objectifs
Objectif

Objectifs

  • Savoir construire des feedbacks de félicitation et de recentrage mobilisants

Finalité

Finalité

  • Mettre en œuvre une culture managériale ayant pour finalité une animation de ses collaborateurs.

Suivi et évaluation

Suivi et évaluation

  • Evaluation en fin de session
  • Evaluation à froid

Sanction de la formation

Sanction de la formation

  • Remise d’un certificat de formation

En cas de handicap

En cas de handicap

  • Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap
  • Pour toute information, veuillez contacter notre référente handicap au 01.34.48.04.62

Leur avis :

avis gauche
avis droite
dérouléAnimerSonEquipe

De façon plus détaillé :

  • Présentation des participants en lien avec son profil INSIGHTS
  • Senseibilisation : Expert/Manager
    • 4 missions du manager
  • Apport sur la dynamique de la confiance
  • Travaux pratiques sur la dynamique de la confiance au sein de mon équipe
  • Explication de l'autonomie
    • 2 pilliers de construction
  • Apport sur le Management Situationnel
  • Focus sur la méthode persuasive sur des entretiens de félicitation et de recentrage
  • Mise en situation d'entretiens individuels persuasif
  • Apport sur les méthodes "minute" de félicitation apprenante et de recentrage constructif