

Objectifs
- Aider chaque manager à déterminer ses styles de management dominants (directif, persuasif, participatif, délégatif).
- Savoir identifier l’autonomie de ses collaborateurs face à une contribution demandée.
- Faire acquérir la méthode de diagnostic qui permette au manager de construire un plan de progrès pour accompagner son collaborateur.
- Savoir construire des feedbacks de félicitation et de recentrage mobilisants.
Finalité
- Mettre en œuvre une culture managériale ayant pour finalité une animation optimisée qui développe l’autonomie de ses collaborateurs.
Suivi et évaluation
- Évaluation de l’acquisition des compétences réalisée pendant le session par le consultant
- Évaluation en fin de session
- Évaluation à froid
Sanction de la formation
- Remise d’un certificat de certification
En cas de handicap
- Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap
- Pour toute information, veuillez nous contacter sur notre référente handicap au 01.34.48.04.62
Leur avis :



De façon plus détaillé :
- Apports sur :
- Test quel manager situationnel êtes-vous ?
- Les styles de management
- Les styles d'autonomie
- Les besoins
- Les motivations