Conduite du changement

Image Objectifs
Objectif

Objectifs

  • Comprendre les mécanismes du changement et les freins émotionnels
  • Amener son équipe, en fonction des personnalités, à franchir les étapes d’un changement
  • Acquérir les méthodes pour conduire et accompagner le changement face aux résistances individuelles
  • Construire un plan d’action qui ne dépend que de soi

Finalité

Finalité

  • Amener son équipe à changer en intégrant tous les freins et les opportunités de l’environnement
  • Animer et conduire le changement afin d’accompagner une nouvelle lecture de la réalité et de faire évoluer nos champs de perception.
Ce module alterne la découverte des processus de changement à partir du vécu des participants et se conduit sur un projet de changement à mener par les participants.
Il peut s’organiser :
  • en équipe constituée ou en équipe projet :
    • réflexion sur le projet de changement à mener
  • en transversal sur  :
    • une problématique de changement partagée
    • un audit d’un changement passé avec restitution au management responsable

Suivi et évaluation

Suivi et évaluation

  • Évaluation en fin de session
  • Évaluation à froid

Sanction de la formation

Sanction de la formation

  • Remise d’un certificat de formation

En cas de handicap

En cas de handicap

  • Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap
  • Pour toute information, veuillez contacter notre référente handicap au 01.34.48.04.62

Leur avis :

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déroulé ConduiteDuChangement

De façon plus détaillé :

  • Clarification de la notion de changement
    • Courbe KUBLER ROSS et les 4 étapes du changement
    • Changement voulu / subi => quels impacts émotionnels ?
    • Apports sur le concept de transition
  • Travaux pratiques «Mon histoire d’un changement subi et terminé»