Mois : juin 2025

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TÉMOIGNAGE CLIENT : “FERRERO FRANCE”

Ferrero x Galaxie Conseil : un partenariat de 18 ans pour transformer durablement la posture managériale. Un dispositif structuré et évolutif qui a unifié la culture managériale et renforcé les compétences à tous les niveaux.

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TÉMOIGNAGE CLIENT : “SAINT GOBAIN”

Saint-Gobain x Galaxie Conseil : un accompagnement sur-mesure pour des managers plus humains et performants. Un partenariat durable qui transforme les pratiques grâce à la connaissance de soi et à une pédagogie profondément alignée sur les valeurs du groupe.

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TÉMOIGNAGE CLIENT : “LA PLATEFORME DU BÂTIMENT”

La Plateforme du Bâtiment a renforcé les réflexes commerciaux de ses équipes grâce à une formation sur-mesure signée Galaxie Conseil. Un programme pragmatique, engageant et aligné sur leur culture, avec des résultats visibles sur le terrain.

L’IA menace la gestion des talents

L’intelligence artificielle (IA) transforme radicalement la gestion des talents en entreprise. Des processus tels que le recrutement, la formation continue et l’évaluation des compétences sont désormais optimisés grâce à des algorithmes capables d’analyser des volumes massifs de données. Cette évolution permet aux entreprises de mieux identifier, développer et retenir leurs collaborateurs, en anticipant les besoins en compétences et en proposant des parcours de développement personnalisés.

Managers sous pression : danger imminent

Dans un monde professionnel de plus en plus complexe, les managers doivent jongler entre des objectifs ambitieux et la gestion de comportements difficiles au sein de leurs équipes. Une étude de Deloitte révèle que 42 % des managers se déclarent stressés par des conflits interpersonnels non résolus, et 37 % estiment que ces tensions impactent directement leurs performances.

“Drivers Ignorés, Performance Sacrifiée”

Dans un contexte où les entreprises redoublent d’efforts pour stimuler la motivation : primes, séminaires, team buildings. Pourtant, une part croissante des collaborateurs se désengage. Pourquoi ? Parce qu’on néglige leurs drivers individuels : ces déclencheurs personnels (reconnaissance, autonomie, sécurité, défi, contribution…) qui influencent profondément leur implication.

Galaxie Conseil
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