Être acteur de performance dans la réussite de projets

Les relations transversales se multiplient. Savoir structurer, construire et animer les projets de l’entreprise conduisent vers plus de performance et renforce la confiance en soi :

  • amener les acteurs d’un projet à acquérir une méthode de “Gestion de projets”
  • appréhender les techniques d’animation des différentes réunions projets

 

Objectifs

  • Savoir se positionner dans un projet (clarifier sa valeur ajoutée)
  • Apprendre à construire un projet en 10 étapes
  • Se rassurer sur l’animation et la gestion d’un groupe en réunion de projet
  • Définir un plan d’action pour initier ou gérer le changement en cours

 

Galaxie Conseil est référencé  

logo_datadock

" Les travaux en sous groupe permettent de bien avancer tant pour s'approprier les outils que pour pratiquer. Les mises en situation en sous groupe permettent de multiplier l'expérimentation. En plus le support check list me soulagera pour évaluer la manière dont progresse mes projets. "

Hugo 25 ans

Chef de projet informatique

" Je me suis clarifié sur les incontournables pour organiser mes projets en cours. C'est très utile de pratiquer les concepts avec notre actualité du moment. "

Mélanie 27 ans

Chef de produits senior

La structuration en 10 étapes

Les 3 types de communication

La sociodynamique (les 8 comportements en groupe)

En pratique

10
#eeebf4

Taille du groupe

Personnes maximum

2
#fcfbfd

Durée

jours

/
#000000

Lieu

Au choix du client

F / A
#000000

Langues

Français / Anglais