Présentation et objectifs
  • Amener son équipe à changer en intégrant tous les freins et les opportunités de l’environnement
  • Animer et conduire le changement afin d’accompagner une nouvelle lecture de la réalité et de faire évoluer nos champs de perception.

Ce module alterne la découverte des processus de changement à partir du vécu des participants et se conduit sur un projet de changement à mener par les participants.

Il peut s’organiser :
  • en équipe constituée ou en équipe projet :
    • réflexion sur le projet de changement à mener
  • en transversal sur  :
    • une problématique de changement partagée
    • un audit d’un changement passé avec restitution au management responsable

Objectifs

  • Comprendre et décrypter les mécanismes du changement (sa dimension rationnelle et émotionnelle); Les obstacles au changement
  • Acquérir les méthodes et outils permettant de l’accompagner
    Connaître les facteurs clés de réussite du processus de changement
  • Définir un plan d’action pour initier ou gérer le changement en cours

Galaxie Conseil est référencé  

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" Je suis plus claire dans ma manière d'appréhender les résistances que provoque un changement subi, en plus je repart avec un plan d'action concret. "

Emmanuelle 34 ans

Responsable d'exploitation

" J'ai pris conscience, où se situaient mes collaborateurs dans leur changement et quels comportements, je devais adopter, pour les accompagner. "

Stéphane 43 ans

Directeur Administratif et Financier

La courbe du changement

L’échelle des comportements

Communication Non Violente

En pratique

10
#eeebf4

Taille du groupe

Personnes maximum

2
#fcfbfd

Durée

jours

/
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Lieu

Au choix du client

F / A
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Langues

Français et Anglais