Conduite du changement

Présentation et objectifs

  • Amener son équipe à changer en intégrant tous les freins et les opportunités de l’environnement
  • Animer et conduire le changement afin d’accompagner une nouvelle lecture de la réalité et de faire évoluer nos champs de perception.

Ce module alterne la découverte des processus de changement à partir du vécu des participants et se conduit sur un projet de changement à mener par les participants.

Il peut s’organiser :
  • en équipe constituée ou en équipe projet :
    • réflexion sur le projet de changement à mener
  • en transversal sur  :
    • une problématique de changement partagée
    • un audit d’un changement passé avec restitution au management responsable

Objectifs

  • Comprendre et décrypter les mécanismes du changement (sa dimension rationnelle et émotionnelle); Les obstacles au changement
  • Acquérir les méthodes et outils permettant de l’accompagner
    Connaître les facteurs clés de réussite du processus de changement
  • Définir un plan d’action pour initier ou gérer le changement en cours

 » Je suis plus claire dans ma manière d’appréhender les résistances que provoque un changement subi, en plus je repars avec un plan d’action concret. « 

Emmanuelle 34 ans

Responsable d'exploitation

 » J’ai pris conscience, où se situaient mes collaborateurs dans leur changement et quels comportements, je devais adopter, pour les accompagner. « 

Stéphane 43 ans

Directeur Administratif et Financier

La courbe du changement

L'échelle des comportements

Communication Non Violente

En pratique

10

Taille du groupe

Personnes maximum

2

Durée

Jours

Tarif

1850 € H.T / jour / groupe

A partir de

F / A

Langue

Français et Anglais